Pages

Menghindari keputusan krisis

Avoid crisis decisions

crises or last minute decisions often result in everyone's work coming to a stop.
this leads to confusion,
as much of everybody's time is spent catching up on arrears
with the result that everything is done in a rush and done badly
Mc Namara
former U.S
secretary for defence
elimanated a great deal of year end crisis activity in the pentagon by not insisting that expenditure appropriated for a year be spent in that year alone
formerly
the last minute spending which took place upset everyone's work and led to considerable waste

Menghindari keputusan krisis

Krises atau detik terakhir keputusan sering mengakibatkan pekerjaan semua orang [yang] datang jadi terhenti.ini membawa ke arah kebingungan,
sebanyak mungkin waktu semua orang diluangkan menangkap berdasar pada tunggakan
dengan hasil dari sesuatu yang dilakukan dalam suatu kesibukan dan dilaksanakan dengan sangat buruk
Nona namara dahulunya sekretaris pertahanan untuk US (United Stade)/ amerika serikat
banyak sebuah kesuksesan besar kegiatan akhir tahun di Pentagon
dengan tidak meminta dengan tegas pembelanjaan itu yang dibelanjakan pada tahun itu sendiri.
Sejak dulu penyelesaian saat – saat keputusan akhir menyita banyak perhatian dan pertimbangan


leads = membawa, menghantarkan
confusion = bingung, kebingungan
spent = dibelanjakan, diluangkan
catching up = menyusul
arrears = tunggakan
a great deal of year = sebuah kesuksesan besar kegiatan akhir tahun
a great deal of year end crisis activity = sebuah kesuksesan besar kegiatan akhir tahun
insisting = meminta dg tegas/
expenditure = pembelanjaan

0 komentar:

Posting Komentar